Ltt Group. Тренинги, коучинг и консалтинг для руководителей

Это быстрая (продолжительностью 2—4 недели) диагностика основных систем организации и управленческого потенциала компании, включающая в себя:

• Оценку актуального состояния организации и ее подсистем.
• Определение особенностей и стадии развития организации.
• Оценку особенностей управления организацией.
• Оценку менеджмент-процессов.
• Оценку персонала (возможны Глубинные интервью и Assessment Center).
• Выявление проблемных областей.
• Определение основных направлений развития организации.

• Объективный срез текущего состояния организации.
• Определение сильных и слабых сторон внутренней среды организации.
• Выявление проблемных сторон организации и разработка программы действий по снижению рисков и оптимизации дальнейшей деятельности.
• Получение представления о кадровом потенциале организации.