Ltt Group. Тренинги, коучинг и консалтинг для руководителей

Создание системы поддержки достижения стратегических целей компании.
Деятельность и выходная продукция по данному этапу:

• Формирование дерева целей компании на основании стратегии компании и бизнес планов компании
  • Формирование SCORECARD компании
  • Формирование проекции целей и задач на подразделения и отделы компании
  • Согласование целей и задач с менеджментом компании

Результаты этапа:
Разработанная и согласованная система промежуточных целей и задач каждого подразделения и отделов, направленных на достижение стратегических целей компании (основанных на модели SCORECARD)