Ltt Group. Тренинги, коучинг и консалтинг для руководителей

Повышение качества административного управления организацией.
Разработка структуры, соответствующей стратегическим целям организации.

Деятельность и выходная продукция по данному этапу:

• Формирование и документирование организационной структуры компании (ORG Description).
• Формирование пакета организационных документов, включающих в себя ORG Charter (Положение об организации, Положения о подразделении, Положения об отделе, Должностные инструкции).
• В рамках проекта создается Рабочая группа, обеспечивающая консультативную поддержку менеджмента в описании работ.
• Проводится функциональный анализ организации.
• Проводится анализ взаимодействия подразделений.

Результаты этапа:

• Оптимизированная функционально-административная структура организации.
• Пакет документации, включающий в себя Положение об организации, Положения о подразделении, Положения об отделе, Должностные инструкции (Job Description).
• Отсутствие пересечения ответственности между подразделениями.
• Отсутствие удвоения функций в организации.
• Возможность для дальнейшей оптимизации организационной структуры и функций, снижения издержек на управление.
• Эффективная с точки зрения минимизации проблем и минимизации усилий, модель взаимодействия между подразделениями.

Особенности реализации:
Дополнительное обучение менеджеров в рамках внедрения новых функций и новых моделей взаимодействия подразделений, обеспечивающее:
Оптимизацию процесса построения и модификации организационной структуры, функций и должностных обязанностей.
Минимизацию сопротивления персонала при внедрении новой функционально-административной структуры организации.