Ltt Group. Тренинги, коучинг и консалтинг для руководителей

Разработка и документация финансовой структуры организации.
Постановка системы бюджетирования.

Деятельность и выходная продукция по данному этапу:

• Финансовая структура компании, документированная по основным центрам финансовой ответственности (ЦФО)
• Положение о бюджетировании.
• Разработанные формы плановых документов.
• Регламент процесса бюджетирования, описывающий:
  • Методику формирования операционных бюджетов по центрам финансовой ответственности.
  • Порядкок консолидации операционных планов центров финансовой ответственности в общий бюджет организации.

Результаты этапа:

• Создание эффективного механизма контроля за достижением финансовых целей
• Обеспечение контроля за потоками и объемами расходуемых средств, объемами и источниками их поступлений
• Обеспечение эффективного контроля финансового развития
• Сформированная финансовая структура организации, обеспечивающая эффективное управление финансовыми потоками
• Система бюджетирования предприятия, базирующаяся на ЦФО
• Возможность планирования финансового состояния организации.

Особенности реализации: Система разрабатывается на основе существующей учетной системы. Дополнительное обучение сотрудников, задействованных в разработке бюджетов.